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En tant que directeur administratif et financier, vous êtes au centre de la gestion de l’entreprise. Vous devez pouvoir vous reposer sur des professionnels qui ont des compétences dans divers domaines. Il faut donc que vous vous entouriez d’une équipe efficace et spécialisée. Certains collaborateurs pourront être recrutés en interne. Pour d’autres, il vaudra mieux faire appel à des professionnels externes. Les compétences seront mobilisées à temps plein ou ponctuellement, selon le poste et les besoins de l’entreprise. Voici un tour d’horizon des 5 compétences-clés dont un DAF a besoin à minima dans son équipe à la Réunion (évidemment, il en existe plein d’autres, comme l’acheteur, le chargé d’affacturage, etc.).